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工程總承包實(shí)務(wù)問答 (下)

2020-12-18 00:00:00   來源:    點(diǎn)擊:2067   喜歡:0

Q1

問:

設(shè)計-施工聯(lián)合體模式下業(yè)主應(yīng)付款給誰?

A1

答:

聯(lián)合體模式下,業(yè)主常見付款方式有三種:

第一種:業(yè)主直接支付給聯(lián)合體牽頭人,由聯(lián)合體牽頭人根據(jù)聯(lián)合體分工協(xié)議分別支付給聯(lián)合體成員單位。這種方式對業(yè)主來說程序操作簡單,付款關(guān)系和應(yīng)稅關(guān)系單一,不需要對聯(lián)合體成員分別結(jié)算工程款;但聯(lián)合體成員之間的聯(lián)合體分工協(xié)議必須具有完備性、合法性,牽頭人根據(jù)聯(lián)合體協(xié)議約定對其他成員單位進(jìn)行結(jié)算、付款、應(yīng)稅等工作。特別要注意:聯(lián)合體之間簽訂的是分工協(xié)議而不是分包協(xié)議,否則就造成二次分包的事實(shí)。


第二種:業(yè)主按照聯(lián)合體分工內(nèi)容分別支付給聯(lián)合體成員單位。這種方式雖然應(yīng)稅和付款關(guān)系明確,但對聯(lián)合體成員之間合理化建議或設(shè)計優(yōu)化節(jié)省的費(fèi)用如何分配在EPC合同中不會提及,若采取分別付款的方式,就不得不在EPC合同中明確約定。


第三種:由聯(lián)合體成員共同設(shè)立項目收款的專用銀行賬戶,聯(lián)合體成員對該賬戶內(nèi)的資金共同進(jìn)行管理。該種方案下,賬戶內(nèi)資金需要得到聯(lián)合體成員共同確認(rèn)并按照銀行規(guī)定的程序支出,賬戶內(nèi)資金安全及專用性得到了較高程度的保障,但用款手續(xù)復(fù)雜同時也增加了管理成本。

具體采用哪種方式,應(yīng)當(dāng)由聯(lián)合體各方協(xié)商確定,在聯(lián)合體協(xié)議中明確約定,同時在業(yè)主同意的情況下在工程總承包合同中約定。

Q1

問:

我們在第32期介紹了設(shè)計-施工聯(lián)合體模式下業(yè)主常見的三種付款方式,這三種付款方式下發(fā)票如何開具?

A1

答:

第一種:業(yè)主直接支付款項給聯(lián)合體牽頭人,聯(lián)合體牽頭人向業(yè)主開具發(fā)票;再由聯(lián)合體牽頭人根據(jù)聯(lián)合體分工協(xié)議向各聯(lián)合體成員方支付款項,聯(lián)合體成員方向牽頭人開具發(fā)票。


第二種:業(yè)主按照聯(lián)合體分工內(nèi)容分別向聯(lián)合體成員單位支付款項,各成員單位分別向業(yè)主開具發(fā)票。


第三種:由聯(lián)合體成員共同設(shè)立項目收款的專用銀行賬戶,聯(lián)合體成員對該賬戶內(nèi)的資金共同進(jìn)行管理。該賬戶以哪個成員單位的名義設(shè)立,則由該成員單位向業(yè)主開具發(fā)票,其他成員單位根據(jù)款項分割額度向該成員單位開具對應(yīng)發(fā)票。


總之,無論采用哪種方式,均應(yīng)在聯(lián)合體協(xié)議及工程總承包合同中明確約定,并保證資金流向、發(fā)票流向、應(yīng)稅服務(wù)流向與合同一致,避免產(chǎn)生涉稅風(fēng)險。

Q1

問:

什么是可施工性?可施工性如何融入設(shè)計階段?

A1

答:

可施工性就是施工管理人員利用施工知識和經(jīng)驗(yàn),通過一定的形式和方法把施工中的常見問題和注意事項,主動納入設(shè)計方案,使設(shè)計方案達(dá)到節(jié)省投資、降低成本和工程工期的目的。可施工性強(qiáng),則施工過程中變更減少。

設(shè)計文件的可施工性直接制約現(xiàn)場施工組織,影響項目施工進(jìn)度、措施費(fèi)、施工安全和質(zhì)量;把施工經(jīng)驗(yàn)加入到設(shè)計中,可以避免返工和設(shè)計變更,讓施工技術(shù)負(fù)責(zé)人參與到設(shè)計管理之中,參與設(shè)計方案評審,把施工方案前置。


案例1:樁基方案選型

某學(xué)校項目占地108畝,地下1層,地上大部分6層、其中一棟高17層。在樁基方案選型時,考慮到工期及工程造價,經(jīng)過多輪方案比選和討論、驗(yàn)算和優(yōu)化,從最初全部采取鉆孔灌注樁—→調(diào)整優(yōu)化為17層樓采用鉆孔灌注樁+其他樓采用預(yù)應(yīng)力管樁—→最后優(yōu)化到全部采用預(yù)應(yīng)力方樁。該方案加快工期約2個月,節(jié)省樁基工程直接投資約30%。


案例2:地庫頂板結(jié)構(gòu)優(yōu)化

項目地庫頂板結(jié)構(gòu)設(shè)計與園林景觀設(shè)計方案和施工過程總平面布置方案相結(jié)合,對地庫頂板進(jìn)行荷載細(xì)分,精細(xì)設(shè)計,在鋼筋總量未增加的情況下,使得地庫頂板負(fù)荷分布更加合理,同時節(jié)省了地下室架體回頂?shù)拇胧┵M(fèi)用,釋放了地下室工作面,從而實(shí)現(xiàn)地下地上同步穿插施工。


案例3:永臨結(jié)合

消防系統(tǒng)、地下室及樓梯照明、地下室排水系統(tǒng)采用永臨結(jié)合的形式實(shí)現(xiàn)設(shè)計與施工一體化,提前完成了部分正式工程工作內(nèi)容,同時又減少了臨時措施的投入。

例如:地下室臨時照明的永臨結(jié)合,采用正式電線和臨時照明開關(guān)、配電箱、臨時電源實(shí)現(xiàn)地下室照明,該做法優(yōu)化了施工工序,并完成部分電氣工程的工作內(nèi)容,縮短電氣工程施工工期,節(jié)約了臨時用電設(shè)施成本。

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