人員配備程序

2017-09-21 00:00:00 來源：點擊：3284 喜歡：0

1）制定用人計劃，使用人計劃的數量、層次和結構符合組織的目標任務和組織機構設置的要求。

2）確定人員的來源，即確定是從外部招聘還是從內部重新調配人員。

3）對應聘人員根據崗位標準要求進行考查，確定備選人員。

4）確定人選，必要時進行上崗前培訓，以確保能適用于組織需要。

5）將所定人選配置到合適的崗位上。

6）對員工的業績進行考評，并據此決定員工的續聘、調動、升遷、降職或辭退。

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