人員配備程序

2017-09-21 00:00:00 來源：點擊：3281 喜歡：0

1）制定用人計劃，使用人計劃的數(shù)量、層次和結(jié)構(gòu)符合組織的目標(biāo)任務(wù)和組織機構(gòu)設(shè)置的要求。

2）確定人員的來源，即確定是從外部招聘還是從內(nèi)部重新調(diào)配人員。

3）對應(yīng)聘人員根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)要求進行考查，確定備選人員。

4）確定人選，必要時進行上崗前培訓(xùn)，以確保能適用于組織需要。

5）將所定人選配置到合適的崗位上。

6）對員工的業(yè)績進行考評，并據(jù)此決定員工的續(xù)聘、調(diào)動、升遷、降職或辭退。

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